Setelah lebih lapan bulan saya memegang jawatan sebagai MB, saya merasakan perlunya dilakukan anjakan terhadap kedudukan syarikat dan agensi-agensi kerajaan negeri yang selama ini menjadi nadi kepada pembangunan dan pertumbuhan negeri.
Beberapa hari yang lalu saya mengadakan seminar kecil dengan semua ketua-ketua eksekutif dan pengurus-pengurus kanan syarikat-syarikat utama kerajaan negeri (SLCs).
Dalam pertemuan itu saya menekankan kepada mereka akan peri pentingnya melakukan anjakan dan perubahan. Tabi'i manusia sendiripun bergerak, berkembang dan membesar. Dalam erti kata yang lain ia memerlukan perubahan ke arah memberikan kebaikan.
Perubahan dan penstrukturan semula tidak boleh dianggap sebagai langkah terkebelakang atau cubaan untuk menghukum sesebuah organisasi. Ia tidak boleh dianggap sebagai tindakan mengeluarkan seseorang pegawai lantaran prestasi buruknya.
Ia perlu dilihat dalam kerangka yang poisitif. Memang menjadi kebiasaan orang tidak mahu kedudukannya berubah kerana sudah biasa dengannya. Tetapi bagi mereka yang memahami tentang keperluan untuk menjadi lebih baik dari hari semalam maka ia akan sentiasa tidak gentar untuk melakukan perubahan untuk kebaikan.
Syarikat-syarikat kerajaan negeri sudah lama usianya. Semuanya wujud atas nama tuntutan keperluan di waktu itu. Kemudian ianya terus berkembang juga atas keperluan masa.
Kini ekonomi negara sedang melalui fasa baru dengan inovasi dan kreativiti menjadi dua istilah yang penting. Maka syarikat-syarikat negeri juga perlu berada di pentas persaingan untuk menggarap peluang yang terbaik ini.
Dalam pada itu kita juga perlu memahami akan lontaran pandangan daripada rakyat yang mahu melihat syarikat-syarikat kerajaan negeri menjadi lebih berkeupayaan, memiliki good governance, dan perancangan strategik yang baik. Lantaran itulah saya memikirkan sudah sampai masanya untuk melakukan perubahan ini.
Salam Perjuangan!
Posts
7 Respon/Comments:
Salam DSZ.
Kalau Dato' benar-benar mahu membuat perubahan kepada SLCs dan mahu melihat kemajuan,
pertama, pastikan Dato' mengamalkan sikap 'NO Fear Or Favour' didalam membuat perubahan.
Kedua, kenal pasti semua 'Dead Woods" dan Parasit didalam semua SLCs itu dan tukar atau berhentikan mereka.Tidak semestinya mereka yang KUAT menyokong UMNO itu bijak dalam mengurus tadir sesebuah syarikat.
Ketiga, carilah anak-anak Perak yang berada diluar Perak yang mempunyai kemahiran dan pengalaman untuk meneraju SLCs. Dalam melaksanakan tugas mereka tahu mengimbangi diantara political consideration dan economic consideration.Jangan asyik nak berpolitik sahaja.
Keempat, Dato' sendiri jangan mengamalkan KRONISMA dan NEPOTISMSA. Belajarlar dari SLCs dari negeri-negeri lain yang maju. Sebagai contoh tengoklah Kumpulan Perubatan Johor dibawah J Corp. Sampaikan hospital dinegeri kita pun mereka boleh kuasai. Boleh dikatakan disetiap negeri mereka ada hospital mereka. Tak malukah kita.
Dato'
" MANAGEMENT IS THE ART OF GETTING THINGS DONE THROUGH PEOPLE"
Who is the right person to do the right thing in the right way at the right time.
Kalau ini dapat dicapai barulah boleh cakap pasal effectiveness and efficiency.
Sekian.
Ahmad Haji Hussain Rangkuti
Ipoh.
SALAM DATO SERI.
SATU PERANCANGAN DAN USAHA YANG BAIK KE ARAH ANJAKAN KEMAJUAN DAN PENAMBAHBAIKAN YANG DINAMIK DAN BERTERUSAN.
KAMI WALAU PUN BUKAN RAKYAT NEGERI PERAK TETAP KUKUH BERSAMA MENYOKONG SEGALA USAHA BAIK DATO SERI DAN BN.
Salam sejahtera Dato’ Seri,
"Change is the law of life and those who look only to the past or present are certain to miss the future." — John F. Kennedy
Dato’ Seri,
We really admire your vision, determination and commitment to formulate new initiatives, and to look for policies, ways and means to bring betterment to the people of Perak.
We crave and need leadership in Perak that stands for the interest of their people.
All the best in your future endeavours.
Salam Dato'Seri (DS)...semoga sentiasa berada dlm keadaan sihat sejahtera...maklumlah DS sekarang agak sibuk dengan tugas harian terutamanya untuk menangani bencana banjir di Perak...semoga DS berjaya...
Teman terpanggil untuk memberikan komen terhadap tulisan DS tempoh hari yang mana pada pandangan teman adalah merupakan satu anjakan yang amat baik kepada semua GLC dinegeri Perak...apa yang diutarakan oleh DS adalah lebih tepat dikatakan sebagai satu proses penjenamaan semula (Rebranding) dan mengkorporatkan imej GLC Perak supaya menjadi tersohor sepertimana GLC yang lain...
Pada hemat teman DS...Perak sememangnya kaya dengan segala macam sumber asli yang boleh memberikan pulangan dan kekayaan kepada Malaysia....daripada sumber sektor pertanian, pembuatan, pembinaan dan perkhidmatan...tetapi DS agak mendukacitakan sumber-sumber ini tidak diurus dengan baik dari segi sumber kewangan mungkin DS tiada masalah untuk mendapatkan bantuan daripada Kerajaan Pusat...tetapi sebesar mana pun modalnya...jika modal insan tidak berikan perhatian , maka akan punahlah sesebuah organisasi tersebut....Teman percaya DS antara langkah utama yang perlu dilaksanakan ialah...rombakan terhadap kepimpinan GLC yang sedia ada..."Right people at a right place at a right time"...Jika dilihat trend sekarang DS...semua organisasi berorientasikan kepada pencapaian@ performance based management system...teman tidak berniat untuk memandangkan rendah pada pihak-pihak tertentu tetapi sebaiknya diadakan kombinasi diantara penjawat awam dan individu korporat yang profit oriented, yang senior dan tenaga korporat yang muda untuk menerajui GLC-GLC ini....Dengan Kombinasi kedua-duanya, teman yakin akan dapat mencapai satu kedudukan yang lebih baik...sebagai contohnya teman mencadangkan supaya DS mengkaji sistem pengurusan Johor Corporation (J Corp)...
Semoga segala perancangan DS akan membuahkan kejayaan...Hidup Umno, Hidup BN...
salam hormat
CTWan...
Dato Seri,
Harap galakkan orang jati Melayu membeli setiap harta di pulau yang cantik dan indah ini. Jadikan pulau ini pulau orang Melayu. Galakkan anak jati Pangkor membeli setiap harta, peniaga orang Melayu membuka pasaraya untuk orang Melayu, dan mertabatkan budaya Melayu dengan bertambah orang Melayu memiliki harta di pulau ini. Sungguh terkilan tempat yang cantik seperti Pulau Pinang, Cameron Highland, Pulau Ketam di pegang bangsa lain. Tolonglah...
Mohamed Q
Assalamualaikum Dato'Seri,
Apa yang diperkatakan oleh Mandailing Rangkuti,saya benar benar bersetuju, kerana jika di bandingkan SLCs di Johor dan Selangor,SLCs Perak agak memalukan dan sering di persoalkan oleh orang ramai terutama anak anak muda yang berkelulusan tinggi yang terdiri dari anak Perak juga. Sekiranya ingin menambat hati mereka mereka ini di pilihanraya yg. akan datang, Dato'Seri mesti berani bertindak terhadap "bakteria" yg. menapak dalam pentadbiran Dato"Seri di Perak.
Assalamualaikum Dato' Seri,
Saya Hajjah Noor Aishah binti Ibrahim ada menulis surat pada Dato' Seri PJRA/1170/09 - (1) bth 21 November 09 berkenaan Permohonan Bagi Pembiayaan Harga Pondok Jami'yyah Raudhah Al-Solihin Tg. Kepah. Saya percaya surat tersebut sudahpun sampai ke tangan Dato' Seri.
Justeru itu, saya mohon Dato' Seri membatalkan permohonan tersebut kerana masalah ini telah dapat diatasi. Ada seorang pihak individu telah sudi membayar harga tanah tersebut.
Saya sangat-sangat berterima kasih dan sekali lagi memohon maaf di atas pembatalan surat tersebut. Terima kasih. Wasallam.
Post a Comment